Субсидиарная ответственность стала реальностью для бизнеса. Часто поводом для нее становятся неуплаченные налоги. Кого и за что привлекут к субсидиарной ответственности? В течении какого срока это возможно? Как снизить риски? Об этом на Форуме «Налоги. Бизнес. Реальность» рассказал руководитель практики налогов и банкротства Адвокатского бюро «Халимон и Партнеры» Алексей Некрасов.
Актуальность данной темы подтверждают цифры. За последние 5 лет в 140 раз увеличилось количество исков о привлечении к субсидиарной ответственности. При этом из них в 2019 г. было удовлетворено 48 %, а за 6 месяцев 2020 г. — 57 %.
Кроме того, в 2021 г. завершится мораторий на банкротство, который был введен из-за пандемии коронавируса. Обоснованно можно предположить, что также увеличится количество дел о банкротстве юридических лиц, а, следовательно, и количество исков о привлечении к субсидиарной ответственности.
В ходе своего выступления эксперт Адвокатского бюро «Халимон и Партнеры» рассмотрел ключевые моменты, имеющие значение в вопросе привлечения к субсидиарной ответственности:
— Признаки контролирующих должника лиц. Таковыми признаются лица, у которых была возможность определять действия компании либо же которые получали выгоду от недобросовестного поведения компании. При этом эксперт подчеркнул тенденцию к расширению круга КДЛ за счет родственников, наследников, аутсорсеров;
— Сроки привлечения к субсидиарной ответственности. Не смотря на длительность этих сроков — 3 года, предшествующих банкротству, и 3 года после прекращения производства по делу о банкротстве – практика показывает, что зачастую эти сроки пропускают, что является основанием для отказа в иске;
— Презумпции, которые облегчают привлечение к субсидиарной ответственности. Например, не достоверный бухгалтерский учет имущества компании, несоблюдение корпоративного и налогового законодательства, а также отсутствие актуальных сведений в ЕГРЮЛ и ЕФРСФДЮЛ.
Особое внимание Алексей Некрасов уделил рекомендациям о том, как снизить риск привлечения к субсидиарной ответственности и негативные последствия после:
- Делегируйте обоснование принятия решений на лиц, не являющихся контролирующими. Например, генеральный директор подписал договор с фирмой, которая в последствии была признана однодневкой. Суд отказал в привлечении его к субсидиарной ответственности, так как решение о подписании договора было принято на основании заключения службы безопасности;
- Соблюдайте законодательство при осуществлении хозяйственной деятельности. Это позволит исключить наличие презумпций субсидиарной ответственности;
- Внедряйте практику банкротного комплаенса, когда все решения и сделки будут проверять на соблюдение законодательства о банкротстве. Например, при совершении сделки нужно учитывать не только риски доначислений налогов, но и возможность признания данной сделки неравноценной или совершенной во вред кредиторам;
- Проводите предбанкротную аналитику прошедших периодов по аналогии с аудиторской проверкой. В процессе оцениваются риски принятых решений и совершенных сделок с точки зрения законодательства о банкротстве, а также даются практические рекомендации по уменьшению выявленных рисков.
Ключевые контакты: Некрасов Алексей
Назад в раздел